Mike Hodgson, CEO da Serabi, participou, no início deste ano, do evento PDAC (Prospectors and Developers Association of Canada) e em sua apresentação destacou o cenário promissor da companhia na região do Tapajós. Após esse evento, deu-se início a várias estratégias organizacionais por parte do corpo diretivo.
Liderado pelo nosso Diretor de Operações, Roney Almeida, uma das estratégias propostas foi a otimização do nosso processo de beneficiamento, visando alcançar metas como:
•Padronização operacional;
•Segurança de operação;
•Confiabilidade de processo;
•Aumento da produtividade;
•Redução do custo de manutenção;
•Redução de custos com insumos;
•Capacitação técnica dos colaboradores de produção e manutenção.
O departamento de Elétrica e Automação da Serabi constatou que as metas mencionadas acima poderiam ser alcançadas através de um projeto assertivo de automação do processo de beneficiamento, com a participação de profissionais de diversas áreas. O projeto foi apresentado a diretoria, no mês de julho, e um time foi formado com o objetivo de tornar realidade esse processo inovador.
A expectativa é de, até o final de 2021, as áreas da planta de moagem, lixiviação intensiva e CIP - Carbon-In-Pulp, estejam operando 100% automatizadas, refletindo nos resultados da companhia já no começo do ano que vem.
O trabalho que está sendo desenvolvido reforça a afirmação da revista In The Mine – “A Serabi Gold trabalha para buscar resultados que ganhem cada vez mais destaque e posicionamento junto ao mercado.” A escalada no ranking das 100 maiores mineradoras do Brasil, onde a Serabi atualmente ocupa o 51ª, só tem a ganhar com iniciativas como esta de profissionalização e confiabilidade dos processos.
Agradecemos e apoiamos nosso time neste projeto: André Luiz, Gerente Geral; Hugo Guilherme, Gerente da Planta Mina Palito; Amir Martins, Coordenador de Elétrica e Infraestrutura de Mina, Dario Bagattini, Especialista de Automação; Tamara Moura, Analista de Planejamento e todo o time do Setor de Elétrica.
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